6月9日，陜西糧農(nóng)集團召開2022 年度企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)增長工作推進會，傳達學習全國和我省穩(wěn)住經(jīng)濟大盤會議精神，總結分析集團1-5月經(jīng)濟運行情況，安排部署下階段穩(wěn)增長工作。集團黨委書記、董事長劉利民出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理周小林主持會議。 

會議指出，今年以來，受新冠疫情、市場振蕩等多重疊加因素影響，企業(yè)穩(wěn)增長面臨較大壓力。各企業(yè)要把穩(wěn)增長作為政治責任和經(jīng)濟重任，放到全部工作第一要位，切實提高站位，廣泛調動力量，逐企研討措施，因企施策落實，群策群力攻堅，確保經(jīng)濟迅速企穩(wěn)回升向好，保持在合理運行區(qū)間。

會議要求，集團各級領導干部要敢于亮劍發(fā)力，主動加壓奮進，全力以赴推進企業(yè)穩(wěn)增長。一要在急難險重環(huán)境中顯擔當，自覺經(jīng)受前所未有的政治考驗、政策考驗、市場考驗和穩(wěn)增長考驗，刷新思維，增強魄力，激活勇氣，以身作則忘我工作，甘為人先帶動企業(yè)穩(wěn)增長。二要在企業(yè)短期與長遠發(fā)展戰(zhàn)略中顯定力，牢固堅持集團“以糧為基，農(nóng)食并重”發(fā)展戰(zhàn)略，樹立開放思維，保持戰(zhàn)略定力，既要著眼當前，又要考慮長遠，加快項目落地，擴大資本運作，創(chuàng)新業(yè)務領域，形成板塊合力，蹄疾步穩(wěn)推進糧農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，夯實企業(yè)穩(wěn)增長后勁。三要在挑戰(zhàn)更高目標中持續(xù)發(fā)力，要緊盯目標任務，視困難為機遇，變壓力為動力，重拾決心信心，增強爬坡過坎能力，積極求變，善作善為，逐月分解倒排計劃，層層分解傳導壓力，確保完成全年各項目標任務，真正把“穩(wěn)住經(jīng)濟大盤”，作為所有糧農(nóng)企業(yè)的政治責任和做好經(jīng)濟工作的底線，以穩(wěn)增長的實際效果向黨的二十大獻禮。

會議強調，要錨定年度目標任務，堅持“目標不變、任務不減、標準不降、考核不松”總要求，研究出臺硬措施，拿出超常規(guī)舉措，立足當前立即行動，堅決打贏穩(wěn)增長攻堅戰(zhàn)。一是全力抓好夏糧收購。迅速調整工作重心，全力以赴搶抓夏糧收購機遇，堅定不移實施“百萬噸收購計劃”，多點布局、積極入市、敞開收購，確保全年收購首戰(zhàn)告捷，打好主營業(yè)務“翻身仗”。二是多措并舉挖潛增效。圍繞創(chuàng)新模式、盤活資產(chǎn)、扭虧增盈、涉訴追償、欠款追繳等工作，深挖贏利點，探尋增長極，做到穩(wěn)增長清倉見底，力求提升企業(yè)盈利能力。三是全力爭取政策支持。學習領會中省穩(wěn)增長系列助企紓困政策，充分吃透政策精神，為企業(yè)穩(wěn)增長提供有力支撐。四是加快項目達產(chǎn)達效。持續(xù)推進陜西省農(nóng)作物良種科研加工倉儲基地、榆林肉牛養(yǎng)殖、中央大廚房、面粉加工、延安小米加工、數(shù)字農(nóng)業(yè)、節(jié)水農(nóng)業(yè)等重點項目實施進度，加快項目落地運營，確保按期達產(chǎn)達效，充分發(fā)揮投資杠桿效應。五是嚴格領導包抓責任制。壓實集團穩(wěn)增長領導小組牽頭抓總責任，建立穩(wěn)增長領導包抓制，集團領導主動下基層，經(jīng)常性下沉企業(yè)摸實情、解難題、抓大事、促落實，真正發(fā)揮領導作用，體現(xiàn)干部擔當作為。六是嚴明考評獎懲措施。研究制定《2022年度經(jīng)濟穩(wěn)增長專項獎懲辦法》，修訂《所屬企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核辦法》，強化穩(wěn)增長正向激勵和重獎重罰的考核導向。七是建立定期協(xié)調機制。加強專班運作，強化督查督辦，建立穩(wěn)增長周調度、月通報、季分析工作機制，曬成績、比貢獻，對分解任務完成較差的企業(yè)及時約談，確保每月正增長，一刻不停抓落實，不折不扣完成全年經(jīng)濟目標任務。

陜西糧農(nóng)集團領導班子成員、所屬12戶重點企業(yè)主要負責同志和本部有關部門負責同志參加會議。