?? 2017年6月，陜西糧農(nóng)集團成為全國首批“中國好糧油”省級示范企業(yè)，通過集團上下一年來的共同努力，取得了顯著成效。

??? 創(chuàng)建中國好糧油示范模式??

糧農(nóng)集團踐行“中國好糧油”示范行動的主要任務是：通過中省資金投入，激活集團發(fā)展內(nèi)生動力，整合全集團糧油產(chǎn)業(yè)資源，加大對優(yōu)質(zhì)糧資源的集約利用，大力創(chuàng)建“五個五·全流程”中國好糧油示范模式，帶動陜西省優(yōu)質(zhì)糧油生產(chǎn)基地、優(yōu)質(zhì)糧油流通體系建設，打造優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品及品牌，積極引導糧食種植結構調(diào)整，促進一二三產(chǎn)融合發(fā)展，不斷提高綠色優(yōu)質(zhì)糧油產(chǎn)品的供給能力，滿足城鄉(xiāng)居民消費升級需要。

??? 訂單種植促增收

? 糧農(nóng)集團從2015年開始實施訂單種植。目前，集團在關中地區(qū)16個糧食主產(chǎn)區(qū)（縣）發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥訂單種植109.18萬畝，制定了《“中國好糧油”訂單種植示范基地建設標準》，在蒲城、大荔、華州、武功、興平建立了5個標準化訂單種植示范基地。合作主體包括22個農(nóng)業(yè)公司、24個專業(yè)合作社、18個家庭農(nóng)場、51個村委會、55個種植大戶，涉及農(nóng)戶12.62萬戶。

通過實施優(yōu)質(zhì)小麥訂單種植，可促使農(nóng)民增收20%以上；集團收購實行優(yōu)糧優(yōu)價，可進一步促進農(nóng)民增收。

線上線下齊營銷

2017年，糧農(nóng)集團投入2000余萬元，對“中國好糧油”示范工程產(chǎn)品研發(fā)、技術改造、管理提升等項目進行支持。在“中國好糧油”營銷示范行動中，投入3000多萬元，圍繞產(chǎn)品市場全面推進“五位一體”營銷示范體系建設。

??糧農(nóng)集團所屬營銷物流集團對其旗下“優(yōu)糧網(wǎng)購”電商平臺進行改版升級。2017年12月，“優(yōu)糧網(wǎng)購”PC端、手機APP上線運營，“中國好糧油”陜西糧農(nóng)示范店在西安開設的5家線下示范店開業(yè)，上柜產(chǎn)品達100余種，O2O垂直電商新模式業(yè)已形成。

????示范行動持續(xù)推進

2018年，糧農(nóng)集團計劃建設“中國好糧油”線下示范店20個，已投入運營和完成店面建設12個；在大型住宅小區(qū)、商務樓宇設置的50個自助銷售設備已完成設備選型；西瑞集團在大型商超開設50個以上銷售專柜已達成合作意向；其他企業(yè)陸續(xù)開展“好糧油”進機關、進企業(yè)、進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進軍營、進學校活動及廣告、新聞媒體宣傳百余次。

糧農(nóng)集團董事長王東鋒指出：“要把‘中國好糧油’示范行動作為推進陜西省糧食產(chǎn)業(yè)供給側結構性改革，實現(xiàn)企業(yè)提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級的重大機遇和重要抓手”，進一步抓好“中國好糧油”行動計劃的落實：一是把好事辦好，用好資金，見到實效；二是嚴控質(zhì)量，真正生產(chǎn)名副其實的“中國好糧油”；三是發(fā)揮國有企業(yè)示范引領優(yōu)勢，保障全產(chǎn)業(yè)鏈可追溯。特別是在扶貧、促進農(nóng)民增收方面，集團更要根據(jù)國家相關政策規(guī)定，加大力量，積極履行國有企業(yè)社會責任；四是按照國家糧食局科學研究院的要求，盡最大努力完成今年的“中國好糧油”實施工程。

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