6月1日下午，陜西糧農(nóng)集團(tuán)黨委書記、董事長劉利民，副總經(jīng)理梁軍民，辦公室主任高培龍一行來軍供公司調(diào)研，了解軍供公司經(jīng)營，指導(dǎo)公司下一步發(fā)展情況。軍供公司中層以上管理人員參加會議。

軍供公司李普生匯報了今年在“疫情防控和應(yīng)急保供”工作中，公司“早研判疫情、早復(fù)工復(fù)產(chǎn)、早參與供應(yīng)保障”，以“最強(qiáng)力度、最實(shí)態(tài)度、最快速度”做好了疫情防控和應(yīng)急保供工作，最終化危為機(jī)、搶占先機(jī)，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)疫情“零感染”，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“穩(wěn)增長”的做法，特別是對公司當(dāng)前經(jīng)營情況、存在的問題和下一步工作思路進(jìn)行了詳細(xì)的匯報。公司副總經(jīng)理吳團(tuán)國、石軍勝就儲備糧政策、品牌建設(shè)和辦公大樓后勤服務(wù)工作等方面進(jìn)行了補(bǔ)充匯報。

梁軍民對軍供公司任務(wù)完成情況、公司發(fā)展情況、后勤服務(wù)等方面的工作進(jìn)行了肯定，并對今后的工作提出了五點(diǎn)工作要求：一是要緊緊圍繞主責(zé)主業(yè)，開展好議價經(jīng)營。二是要在高質(zhì)量發(fā)展上面下功夫，不斷做大企業(yè)規(guī)模，提高企業(yè)在集團(tuán)中貢獻(xiàn)率 。三是進(jìn)一步提高協(xié)同后勤管理能力，提升集團(tuán)整體形象。四是進(jìn)一步妥善解決歷史遺留問題和訴訟案件，提升風(fēng)險防范能力。五是安全生產(chǎn)工作要常抓不懈。

劉利民指出，對軍供公司當(dāng)前工作很有信心，公司總經(jīng)理帶隊伍、打勝仗能力突出，感謝為集團(tuán)做好了后勤保障工作。同時，提出了四點(diǎn)要求：一是履職主責(zé)主業(yè)，在做好風(fēng)控的前提下，進(jìn)一步做好軍糧全國大米招投標(biāo)工作。二是積極參與部隊社會化保障，主動對接部隊所需，創(chuàng)新供給品種。三是創(chuàng)新供應(yīng)模式，充分利用電子平臺雙品牌戰(zhàn)略，實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展。四是全力以赴做好軍民融合發(fā)展，全方位尋求合作。

最后，李普生進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言，感謝集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)對軍供公司的信任，公司上下倍感鼓舞，將在集團(tuán)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，只爭朝夕、真抓實(shí)干、號令而動，堅決完成集團(tuán)每年下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，同時為集團(tuán)創(chuàng)建國內(nèi)一流、西部領(lǐng)先的糧農(nóng)投資集團(tuán)做出軍供公司新的更大貢獻(xiàn)。